對于經濟發展較快的城市，中小企業的發展前景是非常可觀的，近年我國中小企業期間的費用也在不斷上升，從而成本也隨之提高，這樣給企業帶來很多經濟方面的問題。所以說中小企業在期間管理費用上需要注意哪些事項呢?這也是很多創業者的困擾，下面鹽城代賬會計小編為大家解答一下。

　　期間費用也就是企業在本期發生的不能直接或者間接歸到營業的成本當中，而是直接計入到當期損益的各項費用中，其中包括管理費用、銷售費用和財務費用等等。

　　中小企業期間費用的管理事項包括費用預算、費用歸口管理、費用報銷的要求以及費用的日常控制管理等等，下面具體介紹一下。

　　費用預算就是財務部門根據公司年度經營計劃和銷售、售后服務的目標任務制定相應的費用預算，其中有管理費用預算、銷售費用預算以及財務費用預算。

　　管理費用項目比較復雜，而且大多數屬于固定成本，所以可以先各費用分別上報到費用預算里。管理費用預算的種方法是按項目來反映全年的預計水平;第二種方式就是把管理費用劃分為變動性和固定性兩種費用，變動性再按預算期的管理費用分配情況和預計銷售業務量來進行測算。

　　銷售費用預算也是可以分為變動性和固定性，指為了能實現銷售預算所需支付的費用預算。是以銷售預算為基礎，然后分析銷售收入、銷售費用和銷售利潤的關系，為了能實現銷售費用的實用性。規劃銷售費用的時候要利用本量利分析，費用的支付要是獲得更多收益。

　　財務費用預算是指對預算期企業籌集生產經營所需資金等而發生的費用所進行的預計，主要是和企業存貸款數額和利率變動有關。財務費用預算比較難估，因為涉及更廣，所以要先制定專門的決策來預算，在這基礎上再進行財務費用預算。

　　另外一些注意事項就不一一介紹了，不了解的地方可以咨詢鹽城注冊公司平臺，歡迎來電~